旨在幫助人力資源從業(yè)者建立對業(yè)務(wù)的理解，并能通過建立良好的合作伙伴關(guān)系、識(shí)別業(yè)務(wù)需求來貢獻(xiàn)人力資源的價(jià)值，成為值得業(yè)務(wù)部門尊重和信賴的合作伙伴。

Help HR professional understand business, build good partnership, identify business needs, contribute

HR value and finally become HR business partner respected and relied by business department.

 雷老師 上海威才咨詢 | 美國ACI認(rèn)證沙盤講師

‐    埃里克森國際教練學(xué)院注冊專業(yè)教練

‐    美國NASA 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)認(rèn)證導(dǎo)師

‐    中國ISO9001質(zhì)量管理體系和ITSMS信息技術(shù)服務(wù)管理體系國家注冊審核員

‐    Raymond

‐    Erickson International College Registered Professional Coach;

‐    NASA 4D Certified 4D System Facilitator; ACI Certified Sand Table Trainer;

‐    ISO9001 and ITSMS National Registered External Auditor.

雷老師在二十多年的職業(yè)生涯中，在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個(gè)崗位，經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個(gè)階段，對人力資源管理和通用管理有深刻和獨(dú)到的理解和實(shí)踐。

雷老師，作為顧問和教練幫助公司以及個(gè)人釋放潛能、提升業(yè)績、進(jìn)行組織發(fā)展和變革。他的最大心愿就是“支持他人成長，點(diǎn)亮生命之美“。他還是杉樹計(jì)劃公益教練。

During his more than twenty years’ career, Raymond has worked as HR Director, BU China Head, Production and Quality Head in big European and local companies. He experienced the different phases of company from setting up, growing, merging and closing. He has deep understanding and good practice in management foundation, HR management theory and implementation.

He provides training, coaching and consulting to help company and individual release potential, improve performance and make organizational change. His mission is to “Helping people grow, Enlightening the beauty of life”.

講師評價(jià)：

“作為一個(gè)培訓(xùn)師，總是能運(yùn)用生動(dòng)的例子抓住學(xué)員的心。他所有的專題討論和培訓(xùn)都能得到公司管理層和受訓(xùn)員工很高的評價(jià)。 他是一個(gè)很好的傾聽者和觀察者，這使得他能夠很快地抓住問題，引導(dǎo)和幫助那些他輔導(dǎo)的經(jīng)理們提高和改進(jìn)他們的技能“。

——某行業(yè)領(lǐng)先歐洲公司總經(jīng)理

“我對雷老師在人力資源方面的洞見，以及在他授課過程中輔導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員的風(fēng)格印象深刻。他是一個(gè)充滿激情和責(zé)任心，積極進(jìn)取并能夠很好地運(yùn)用中英文清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)的專業(yè)人士“。         

 ——某世界500強(qiáng)人力資源公司分公司經(jīng)理

“Raymond教練曾經(jīng)在我職業(yè)發(fā)展困惑的時(shí)候給我做過教練。在一個(gè)小時(shí)的教練中，他問了很多令人印象深刻的問題，使我不斷地深入思考，進(jìn)入問題的核心。在教練過程中，他還用了很多方法，其中包括畫圖、對不同的選擇確定權(quán)重和列出利弊等。然而，Raymond從未用他的偏好來影響我的決定和選擇。我從他的專業(yè)教練中受益良多，非常感謝Raymond教練。“                                                        

   ——某歐洲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)