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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
六大工具的整合應(yīng)用 【新增】
參加對象：項目管理人員、企業(yè)管理人員：包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等
培訓(xùn)價格：4800/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓(xùn)時長：4天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2026年04月22~25日 上海
- 2026年06月10~13日 蘇州
- 2026年08月19~22日 嘉興
- 2026年10月21~24日 蘇州
- 2026年12月02~05日 杭州
課程背景 COURSE BACKGROUND
本課程旨在幫助學員掌握六大工具的整合應(yīng)用方法，提高問題解決和決策的能力，從而提升企業(yè)的績效和競爭力。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程大綱 COURSE OUTLINE
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 | 特聘講師
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業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
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